现代化与“客死异乡”

时间：2022-07-02  来源：  作者：[db:作者]  浏览次数：

企业创新的难度在哪里？哪个决定特别关键？北京大学国家发展研究院的周其仁教授指出，企业家面临着各种选择，比如制造什么产品，在哪里融资，用谁的产品。有一个值得特别关注：企业应该放在哪里？你把自己放在哪里？和谁？

什么情况下创新才能「强」？从经验来看，就是把支持创新的力量汇聚起来，使其达到一个最低的集中度。

自从踏上以色列这片被誉为“创业之国”的土地，我们就处处关注着这个国家的独特之处。在私人会议上，周其仁问大家，“你们来以色列看到了哪些创新？”

有人说：“义务兵役制。”

周其仁说，“新国和南朝鲜，只要人口少，周围敌人强，都用这种方法。”

其他人说，“所有犹太人的门上都有一个装置，上面有一句古老的犹太谚语。”

周其仁：“那是犹太人的传统，不是创新。”

还有人说：“进以色列海关不用填报关单。”

“好的，这个观察很细致，入门手续很少，说明他们对自己的信息和安全技术很有把握。”

“除此之外，还有什么新鲜的？”周其仁接着问：“在以色列乘公共汽车时，司机的服务有什么不同？耶路撒冷老城的那些摊贩和中国的有什么区别？就直接观察来看，以色列人日常生活中使用的大部分技术并不比我们好多少。城市比其他发达国家简单，大部分以色列人应该是随心所欲。早上在海边跑步，看到一个壮汉，戴着一副手套，在垃圾桶里捡东西。从这个意义上说，《创业的国度》这本书的书名是不是有点夸张？”

但参观了几家以色列公司后，我们有了新的印象。这个2013年总人口只有800万的国家，实际上拥有3.8万名科学家。高科技部门贡献了总就业的10%，总经济的15%和出口的50%。R & ampd占GDP的4.2%，居世界第一。如其他初创企业、风险投资、纳斯达克上市公司数量，都是世界上数一数二的。最令人印象深刻的是，每个机构都会自豪地告诉你，有多少改变世界的关键技术来自以色列的研发。d中心，以色列初创企业和以色列人！

“这导致一种猜测，即即使在创新型国家，创新也是少数人的活动。”周其仁说。800万人口中有38000名科学家，比例全球最高，但毕竟只是一小部分。这就带来了一个关键问题：为什么创新很难？

“创新始于新的想法，但新的想法总是很难得到大多数人的响应。大多数人的生活只是随大流。如果新的想法出来了，所有人都笑了，没有人支持尝试，创新就会被压制。所以我不敢承认，大多数人的日常生活普遍远离创新，甚至与创新背道而驰，这就是创新的难度。当新的想法被呼唤出来时，随着时间的推移而淡化，大家一起回归平庸。

“什么情况下创新才能‘强’？从经验来看，可能是支持创新的力量汇集在一起，达到一个最小的集中度。什么是专注？也就是想法相近的人聚在一起，高频刺激对方。

“从历史上看，科学、艺术、技术，甚至工艺，凡涉及到创造的行为，必定有相似的分子在一起，达到最小的密度或浓度。在古典时代，所谓“说”的“希腊”，其实是一个个希腊城邦。文艺复兴与佛罗伦萨密不可分。苏格兰启蒙运动，产生了休谟、斯密、里德等一大批近代世界的思想家，其实集中在爱丁堡的几所大学、酒馆、咖啡馆里。17世纪有一个只有几万人口的小镇，野蛮无处不在，但正是因为形成了一个小环境和氛围，才涌现出了很多领域的伟人、思想和作品。在当代也是，说到美国的科技创新，主要是硅谷3354斯坦福大学周边的小地方。创新元素足以达到一个最低浓度，新思想新成果如喷泉般流淌。"

这对中国老板有什么意义？

“做生意面临着各种各样的决定：进入什么行业，做什么产品，在哪里融资，用谁……但最重要的一件事是选择企业的什么样的成长环境，把自己放在哪里。如果你决心创新，你必须把你自己和你的公司放在一个对创新有反应的环境中。从整个中国来看，改革开放30多年，创新环境方面，恐怕只有深圳、中关村等地不比别人差。只是那里的创新反应高一点，而且‘怪人’多一点。大家都‘偏心’，没日没夜地把更多的时间、精力和金钱集中在创新上。”