意想不到的常识

时间：2021-04-17 来源：作者：浏览次数：

出人意料的常识

最近在某美院雕塑系发现有几个雕塑助理被辞退。他们不是不需要这些工人。长期以来，几乎每个雕塑部门都培养了一些混泥巴、翻模、扎架子的工人。他们是老师和学生教学和创造的好帮手。

但是随着《劳动法》的实施，这些工人的工作岗位就成了问题。要想保障这些劳动者的权益，必须按规定签订劳动合同，缴纳社保、医保等。本来部门是没有这样的支出的。这些工人如果成为部门正式合同工，就没有编制，经济压力也不小，只好忍痛割爱。

这是一件很矛盾的事情。根据常识，《劳动法》是保护劳动者权益的。如果一群工人因为《劳动法》的实施而失业，这肯定不是《劳动法》的制造者的初衷，但摆在我们面前的事实是真实的。

刘玉在《民主的细节》也讲过类似的例子。2007年，美国众议院通过了一项关于最低工资的法案，提高了10年来从未动过的最低工资。这里的法案一通过，那里的参议院马上提议在10年内给小企业减税。这是为什么？原来经济学家早就发现了这个规律。最低工资的增加与失业率成正比。尤其是对于小企业，一旦劳动力成本增加，老板会立即裁员，这使得一些工人成为最低工资增加的受害者。

这个例子很好地说明了为什么，在国外，一方面有强壮的年轻人无所事事地晒太阳，另一方面小餐馆里人太多。

这种现象正在挑战我们的常识。常识是大家不需要专门学习和示范就能理解的知识。“回归常识”是人们最喜欢的一句话，但当我们真正想“回归”的时候，人们往往不知道什么是常识。尤其是在社会领域，常识是很复杂的，大家看似没有争论就知道的知识，绝不是那么简单。

例如，随着城市的发展，交通堵塞经常发生。常识告诉我们路不够。如果道路设计合理，道路修得越来越宽，堵车自然会减少。的确，很多城市都是基于这种常识来解决堵车问题的。

但是结果呢？反而越修越堵越修，形成城市交通的恶性循环。宽敞的道路会立即引起人们新的购车欲望，所以新修的道路很快就会被更多的新车占用。

再比如，瑞典酒店业有一种反“常识”的做法。旺季入住率越高，折扣越大，淡季则不然。这其实是一个双赢的策略。旺季打折有利于入住率向满员发展，因为只有入住满了，折扣最大。

在他们看来，入住率高了，成本就会下降，酒店的利润就应该给出去回馈和奖励客人。冬天入住率低，酒店还需要维持运营，比如暖气，不会因为客人少而燃烧，从而造成入住成本增加；对于淡季入住的客人来说，需求是刚性的，不应该因为消耗资源多而打折。这种思维与大多数酒店相反。

问题是，这两种截然相反的做法，哪一种应该被称为常识？

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