把握与领导的谈话细节

时间：2020-04-21 来源：作者：浏览次数：

不妨主动

作为下属，他们可以主动与领导交谈，逐步消除他们之间可能存在的障碍，使上下级关系正常和谐地发展。当然，这不能与“奉承”领导者相比，因为工作中不可能缺少讨论和问候，这不仅可以消除领导者的恐惧，还可以使人的人际关系完整，工作顺利。

不卑不亢

领导者应该受到尊重，你应该承认，无论是能力出众还是经验丰富，领导者通常都比你优秀。因此，领导者应该礼貌谦逊。然而，我们绝不能采取“阴险”的态度。绝大多数有知识的领导者不会重视那些盲目奉承和赞同他人的人。在保持独立人格的前提下，你应该采取不卑不亢的态度。在必要的场合，你不必害怕表达不同的观点。只要你从你的工作开始，设定事实和推理，领导者通常会考虑它。

选择时机

领导者整天都有很多问题要考虑。你应该选择正确的时间来思考自己问题的重要性。如果你正在做私人杂务，当他忙于他的事务时，不要打扰他。如果你不知道领导什么时候有空，你不妨给他写一张便条，写下问题的要求，然后请求和他谈谈。或者写下你面试的时间和地点，让他先预约。这样，领导就可以安排时间。

事先准备

谈话时，充分理解你想说的要点，简明扼要，切中要害，明确地向领导汇报。如果你需要问一些问题的指示，你应该有两个或更多的计划，并且能够向你的上司分析每个计划的优缺点，这将有助于你的领导做出决定。因为这个原因，应该提前做好充分的准备，每个细节都应该清楚，你可以随时回答。如果领导同意某个计划，你应该把它写下来，并尽快提交，以免将来领导再改变主意时造成不必要的麻烦。我们必须首先考虑向领导者提问的可行性。有些人知道客观上不存在解决问题的条件，但他们必须去找领导，导致不愉快的结局。

报告有据

当美国广告巨头布鲁日年轻时，他公司的经理问他，“印刷厂带来了报纸吗？”他回答说：“我已经给他们发去了总共5000份订单。”经理问，“你数过了吗？”他说：“不，它写在名单上。”经理冷冷地说，“你不能在这里工作。公司不能有无法证明自己的人。”从那时起，布鲁贝克吸取了一个教训：对于领导者，不要说你不确定的事情。

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