成功秘诀 - 砍掉99%的产品
时间:2020-04-15 来源: 作者:  浏览次数:
该公司是五家体育器材厂的合并,合并时资本只有2000万元,但债务高达1.1亿元。它的运动设备,从滑翔机和篮球架到帆板,可以说是“陆地、海洋和空气”的完整。
我们怎样才能摆脱困境,使企业做大做强?总经理做出了一个大胆的决定:削减99%的产品——,将数百个产品商标和数千种产品削减到只有几十种,并集中精力开发剩下的1%的乒乓球产品。结果,产品质量大大提高,单价也提高了。从1995年到2005年的十年间,产品在国际市场上的价格翻了两番多,销售一套球的利润相当于销售一套家具!
国际台球设备的产品标准一直由欧洲和日本企业决定。为了抓住更多的商业机会,他们决定制定新的国际标准。通过设立100万元基金,动员公司技术精英成立“大球项目团队”,与国家体育局研究所合作研发。经过无数次的材料选择、测试和模拟,1999年初,该公司开发了一种属于中国的40毫米乒乓球标准。因为中国的乒乓球实力在世界上名列前茅,中国国家队拿着他们的产品在世界各地游说,最终说服国际乒乓球联合会将该公司的标准设定为临时国际标准。
在过去的十年里,他们为中国国家队赞助了18场顶级国际比赛。以前的大多数乒乓球运动员已经成为该公司的签约运动员,他们的产品几乎成为世界冠军的独家品牌。
你一定已经看到这家公司是上海红双喜运动器材公司。在过去的五年里,公司的收入以每年25%的速度增长。目前,公司已掌握了全球市场的20%和中国市场的近40%,年销售额超过3亿元。
在追求成功的过程中,似乎最困难的事情不是拼命做任何事情,而是抵制诱惑,什么也不做。正如一位著名的企业家所反映的,“不要赚不该赚的钱。世界上到处都是黄金,你不可能拥有一切。这个世界上有太多的诱惑,但没有多少人能控制自己的欲望。”
当99%的产品被切断时会发生什么?答案是:创造了行业的神话!(文/耿京辉)
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