商业解决方案《红楼》

时间：2021-03-20 来源：作者：浏览次数：

“谈论《红楼梦》和阅读所有的诗歌和书籍是徒劳的。“自从《红楼梦》产生以来，对它的研究和解读从未停止过。

《红楼梦》不仅是一部生活百科全书，也是一部营销百科全书，其中很多案例都蕴含着深刻的故事营销和企业管理哲学。如果我们能以此为鉴，不断总结和反思，无疑对现代企业的管理具有深远的指导意义。

在企业营销过程中，故事营销被认为是提升品牌影响力的最有效手段之一。故事营销，实际上是一种利用企业相关事件、传奇经历和历史文化故事来引起消费者兴趣和共鸣，提高消费者对品牌关键属性认知的营销方式。李光斗举例分析，《红楼梦》《宝玉的诞生》是一个非常成功的故事营销案例。整部作品都没有正面描写宝玉与玉的诞生。反而被别人传承，让宝玉成为贾府的品牌象征，可以说是给了老品牌贾府一个新的光环。

这也说明，每个品牌的背后，一定有一个精彩的故事。故事越动人，品牌越受欢迎。当然，故事营销也应该与企业发展战略和企业文化紧密联系，成为提升品牌形象的有效手段。

从企业管理的角度来看，《红楼梦》可以说是一个资产巨大的企业的反面案例，由于管理不善造成了巨大的失败。管理是协调人力、物力、财力和信息来实现组织的目标。嘉福最后倒闭是因为管理上的巨大缺陷：一是组织管理失败，内耗严重；二是理财失控，坐山观虎斗；三是思想管理缺失，享乐之风盛行；四是愿景管理失望，前途迷茫；第五，信息管理失败。

从嘉福的衰落可以看出，企业要做好管理工作，必须从五个方面入手：一是通过优化企业内部管理体制，建立适应市场经济发展的企业组织管理结构，建立现代企业制度，形成有利于市场竞争和资源优化配置的经济运行机制。第二，良好的财务管理体系比拥有庞大的现金流更重要。企业必须创新，形成完善的财务管理体系，做好资本运营决策，才能有效防止资产流失。第三，要重视思想管理在企业中的地位和作用。对于企业家和员工来说，价值观比价值观更重要，一个缺乏健康企业文化的企业最终会变得支离破碎。企业应注重构建健康和谐的企业文化，培养成员的文化认同感。第四，企业必须有宏伟的愿景和伟大的蓝图，这样所有成员才能为一个目标而共同努力。第五，要做好投资管理。企业在做好主业的前提下，通过资源整合，进行多元化投资，使生产要素形成新的经济增长点。

此外，在贾宝玉这一代，几乎没有人对资产管理感兴趣，更不用说管理人才了，这为贾府最终败北奠定了基础。从这个角度来看，在现代企业的竞争中，人才队伍的建设已经成为决定企业发展的主导因素。因此，在人才队伍建设中，企业既不能急功近利，也不能志存高远，而是要结合公司的实际利益和长远利益，培养一支符合企业具体要求、素质全面、能打硬仗、能与企业共渡难关的员工队伍。同时要有远见，着眼于企业的可持续发展，培养年轻的后备力量，注重梯队结构的人才队伍建设。

一本书也像一扇窗户，通过它你可以看到书中丰富而广阔的世界。我们离《红楼梦》的社会有点远，环境早就很不一样了，但是《红楼梦》的古智慧是wo

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