进步的动力，力量的源泉

时间：2020-12-23 来源：作者：浏览次数：

一项调查显示，73%的员工认为激励措施比过去少，84%的员工表示，如果愿意，他们可以取得更显著的效果，最令人惊讶的是，50%的员工表示，他们只付出了保住工作所需的努力。其实我们每个人都本能的希望被别人认可。戴尔。卡内基说，鼓励使改正错误更容易。中国古代哲学家王阳明说：与其得十分，不如夸一个孩子。现在越来越多的人认为好孩子是在吹牛，而不是打骂。作为企业，没有必要鼓励员工进步。员工需要激励，激励是企业发展的助推器。

《卡尔？威特的教育》第11章我一直注意赞美儿子的美好。有一段话：我发现儿子如果偶尔适应了获得奖励的方式，就会继续表现出良好的行为。因为习惯已经养成，儿子知道该怎么做，这让我很开心，他也为此而开心，对自己的好行为很满意，很开心。

从管理的角度来看，很多人的行为都是由一定的激励产生的。所以，激励不仅仅是一种方法，更是一门艺术，管理者和家长都要学会用艺术的方法来激励员工和孩子。

2009年10月9日，诺贝尔和平奖授予美国总统奥巴马后，在全世界引起了很大的争议，就连获奖者自己也感到惊讶。诺贝尔和平奖颁给奥巴马是奖励还是鼓励？看看获奖感言的最后一句话：诺贝尔委员会赞扬了奥巴马的呼吁，“现在我们每个人都应该肩负起应对全球挑战的责任”。很多人认为诺贝尔委员会把今年的和平奖授予奥巴马是为了鼓励他为世界和平做出更多的贡献，所以选择奥巴马更令人鼓舞。奥巴马说，他将把这个奖项视为面对21世纪挑战的行动呼吁。

希望往往能给自己和身边的人更多的鼓励，这是最有效的良药，看似平淡，实则无敌。

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